Antykryzysowy Biznes-Coaching

Transformowanie wyzwań biznesowych w możliwości wzrostu

Umów konsultację

Antykryzysowy Radar

Interaktywna diagnostyka zagrożeń dla Twojego biznesu

Business crisis management team meeting
Ryzyko finansowe
Ryzyko operacyjne
Ryzyko rynkowe
Ryzyko przywódcze
Ryzyko innowacyjne

Matryca Przetrwania

Narzędzie do oceny podatności na zagrożenia

Wysoka odporność

Działania zapobiegawcze

Strategiczna adaptacja

Planowanie scenariuszowe

Obszar podatności

Priorytetowe działania

Strefa krytyczna

Natychmiastowa interwencja

Mapa Transformacji

Wizualizacja drogi wyjścia z kryzysu

Business turnaround strategy planning
1

Diagnoza

Identyfikacja źródeł kryzysu

2

Stabilizacja

Zatrzymanie pogłębiania się kryzysu

3

Restrukturyzacja

Reorganizacja kluczowych obszarów

4

Transformacja

Wdrożenie nowego modelu biznesowego

5

Wzrost

Rozwój w nowych warunkach

Historie Odrodzenia

Interaktywne studia przypadków

Successful business pivot strategy session

Producent mebli

W obliczu załamania łańcucha dostaw, firma zrestrukturyzowała swoją produkcję i znalazła nowe rynki zbytu, zwiększając przychody o 35% w ciągu roku.

Crisis navigation business workshop

Sieć restauracji

Po zamknięciu lokali, sieć przekształciła swój model biznesowy i stworzyła innowacyjną platformę dostaw, ratując 90% miejsc pracy.

Resilient leadership coaching session

Agencja marketingowa

Dzięki wprowadzeniu nowych usług cyfrowych, firma nie tylko przetrwała kryzys, ale zwiększyła bazę klientów o 150%.

Narzędzia Odporności

Biblioteka zasobów antykryzysowych

Planowanie scenariuszowe

Techniki przewidywania i przygotowania się na różne warianty rozwoju sytuacji kryzysowej.

Analiza płynności

Narzędzia do zarządzania przepływami finansowymi w warunkach ograniczonych zasobów.

Restrukturyzacja zadłużenia

Strategie negocjacji z wierzycielami i optymalizacji struktury zobowiązań.

Przywództwo kryzysowe

Metody efektywnego zarządzania zespołem w warunkach niepewności i presji.

Komunikacja kryzysowa

Zasady skutecznej komunikacji z interesariuszami w trudnych okolicznościach.

Innowacje przyrostowe

Techniki wprowadzania zmian przy ograniczonych zasobach.

Twój biznes zasługuje na drugą szansę

Nasi eksperci pomogą przeprowadzić Twoją firmę przez kryzys i stworzyć fundamenty pod przyszły wzrost.

Umów SOS-konsultację

SOS-Konsultacja

Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin

Adres

ul. Emilii Plater 53, 00-113 Warszawa, Polska

Telefon

+48 735 462 198